會議(yì)由新傲科(kē)技(jì)董事(shì)長(cháng)兼總經理(lǐ)李炜博士開(kāi)場(chǎng)，李總希望大家(jiā)集思廣益，小(xiǎo)組讨論時(shí)能将我們未來(lái)的(de)路(lù)做一個(gè)有(yǒu)效的(de)分析。希望今天的(de)報告、小(xiǎo)組讨論、小(xiǎo)組發言都(dōu)能夠言之有(yǒu)物(wù)，對(duì)我們未來(lái)的(de)發展有(yǒu)一定的(de)引領作(zuò)用，幫助我們找到未來(lái)發展方向和(hé)目标。

随後，由财務部總監歸烨玮、外(wài)延銷售部總監李晶、業(yè)務發展部總監吳強、SOI銷售部銷售經理(lǐ)宗亞琴、外(wài)延技(jì)術部經理(lǐ)曹亮(liàng)和(hé)SOI産品部經理(lǐ)陳國(guó)興針對(duì)新傲經營情況、市(shì)場(chǎng)機(jī)遇和(hé)挑戰和(hé)技(jì)術路(lù)線發展進行報告。

随後進入分組讨論環節，為(wèi)了鼓勵大家(jiā)各抒己見，參會人(rén)員(yuán)分成四組，各小(xiǎo)組針對(duì)“生(shēng)存”和(hé)“發展”兩個(gè)主題進行了積極的(de)讨論，為(wèi)公司發展方向建言獻策。

下(xià)午的(de)會議(yì)首先由市(shì)場(chǎng)和(hé)銷售中心資深副總林(lín)宏彥、運行中心資深副總張昱分别針對(duì)市(shì)場(chǎng)與銷售戰略規劃、新傲業(yè)務拓展設想作(zuò)專題報告。

在目前的(de)形勢下(xià)，我們應當改善扁平化(huà)結構的(de)問(wèn)題，堅持集團一體(tǐ)化(huà)管理(lǐ)的(de)模式，提出新的(de)業(yè)務方向和(hé)商業(yè)模式。我們應當苦練內(nèi)功，提升自(zì)己的(de)能力，加大技(jì)術研發力度。銷售策略和(hé)戰略方向要堅持實事(shì)求是的(de)原則，志(zhì)存高(gāo)遠(yuǎn)，目标将矽産業(yè)集團建設為(wèi)世界級一流領軍企業(yè)，為(wèi)國(guó)家(jiā)科(kē)技(jì)發展出力！

在會議(yì)尾聲，矽産業(yè)集團總裁邱慈雲博士提出了建設性的(de)策略建議(yì)，我們應該加大利用集團的(de)資源，積極洞察機(jī)會，快速的(de)迎頭而上(shàng)抓住機(jī)會。這(zhè)需要我們有(yǒu)更快的(de)決定流程，研發流程，更好(hǎo)的(de)服務我們的(de)客戶。我們目前碰到了一些挑戰，但(dàn)其實我們有(yǒu)非常大的(de)市(shì)場(chǎng)空間(jiān)。

最後，矽産業(yè)集團董事(shì)長(cháng)俞躍輝博士告訴我們，新傲應當加強提升管理(lǐ)層的(de)能力，充分發揮技(jì)術優勢和(hé)知識産權的(de)作(zuò)用。當面臨挑戰的(de)時(shí)候，集團可以為(wèi)我們提供資源和(hé)幫助。現(xiàn)在中國(guó)逐漸誕生(shēng)了一批世界級的(de)企業(yè)，我們要判斷并抓住潛在的(de)市(shì)場(chǎng)發展機(jī)遇，深入了解上(shàng)遊終端企業(yè)的(de)需求，思考和(hé)解決如何從(cóng)我們材料端支持他(tā)們下(xià)一階段的(de)發展，并且中長(cháng)期地(dì)和(hé)他(tā)們建立一個(gè)良好(hǎo)的(de)聯系。為(wèi)中國(guó)集成電(diàn)路(lù)産業(yè)發展出力！